CET中电技术2026年“远航计划”干部培训首班圆满收官

8月28-29日，CET中电技术“远航计划”干部培训第一期（首班）顺利举办。来自公司各部门的中层干部和管理骨干79人齐聚一堂，开启了为期两天的管理能力赋能专项培训。

公司党委书记、总经理曾伟开班致辞中强调，干部和人才是公司持续发展的核心资源。每位干部要严格遵守《CET中电技术管理者公约》，讲政治、看大局，以客户为中心，坦诚开放、持续学习，带领团队敢战能赢。

曾伟面向所有干部提出三项转身要求：

第一：实现能力的跃迁，从业务的佼佼者转身为团队的引领者，向上战略解码，向下组织赋能，横向整合资源，形成合力。

第二：从局部视角转身为全局视角，提升站位和格局，跳出部门看公司、跳出当下看长远、跳出业务看经营，培养战略、经营和行业视角。

第三：从被动执行转身为主动担责，提升主动性和责任心，从“要我干”转变为“我要干”，主动承担责任，主动发现和解决问题，主动推进项目进展。

本次培训采用现场授课与研讨相结合的模式，综合运用案例分析、实操演练、分组竞赛等多元教学形式，围绕角色认知、核心能力修炼、绩效辅导与改进开展学习交流。最后通过沉浸式团队拓展，推动全体学员思想上凝心聚力、目标上互利共赢、行动上力出一孔，为本次培训画上圆满句号。

首班培训虽已落幕，但干部成长永不止步。面向未来，公司将持续完善干部和人才培养机制，坚持“训战结合、学以致用”的导向，以更开阔的视野、更专业的能力，打造一支主动担当、敢战能赢、持续学习的专业化干部与人才队伍！

能力的提升日积月累，思想的蜕变久久为功！